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    職場馬拉松,堅定不移的耐力才是勝出的法寶

    時間:2018年09月17日 作者: 來源: 新浪微博

    ​​有這么一個段子:

    一個人跑去問BOSS:我都有十年工作經驗了,為什么您還不給我漲薪水呢?

    BOSS回答說:你是有十年工作經驗呢,還是一年工作經驗用了十年呢?

    大量的人就生活在一年工作經驗用了十年這個循環重復當中。許多人努力工作五年、十年,但他卻依然停留在20歲水平。

    這讓人聯想起最近流行于朋友圈的職場潛規則:年輕人不能罵,中年人隨便吼,尤其是有車有房有娃的那些

    生活壓力特別大,工作再碰到瓶頸,就顯得尤其尷尬。

    然而部分工作了五年、十年乃至更多時間的人,為什么他們明明很努力了,想要的卻始終得不到呢?

    1.人生是場馬拉松

    在一場分享會上,很多大咖分享了很多干貨和經驗,但是最打動人的還是其中一位大咖分享的故事——“如何判斷一個員工是否有潛力

    他講的一個35歲程序員面試被拒的故事,給人的觸動很大。

    這位大咖已經拿到了D輪融資,公司做得很大。但即便現在公司已經招了第600號員工,他還是堅持參加每個面試者的最終面,親自把關每一個面試者。

    他說自己創業這么多年,早就已經面過了超過3000位面試者。他面試前500位面試者時,他親自做了一個巨大的Excel表格,記錄分析每一個面試者。如果這個面試者被錄用了,他還會要求HR和業務部門對照這個員工和他的判斷是不是有誤差。

    當他面完大約500個人以后,他看人就再沒出過錯。

    這位大咖分享了這位程序員被拒的三個原因。

    首先是人生愿景不清晰,人到了35歲還因為各種雞毛蒜皮的事頻繁換工作。這位兄弟10年間換了五次工作,有兩次是因為跟領導、同事不合,有一次是因為2000塊工資差價,有一次是因為新工作離家更近。而這一次是聽說這家公司可能會在幾年內上市,想來拿一波期權。

    大咖說,人為了逐利無可厚非,但是只為了這么一些雞毛蒜皮的事情就頻繁換工作的人,顯然缺乏堅定的人生愿景,讓人對他的預期很差,想來他的抗壓能力和執行能力也不會太強。而且畢竟他這個年紀了,培養起來的難度會非常大。

    其次是缺乏逆思維,當大咖在面試時提了一個稍有難度的目標時,程序員就有點支支吾吾,最后才說以他的的能力是沒辦法達成這個目標的,而且找了一大堆理由來強調這個目標的難度。

    大咖說,找你來是攻堅的,假如你整天都想著我有什么資源,所以能做什么事兒,而不是我要做什么事兒,所以我要去找什么樣的資源,成就永遠不可能突破現有的水平,這樣的人未來的潛力顯然不會太大。

    第三是缺乏定力,缺乏深度鉆研的能力。這位程序員對自己的工作領域頂多只能算是熟練,但鉆研絲毫不深,反倒是對不相關的領域夸夸其談,顯然沒有扎扎實實的學習和工作。

    工作十年,他對自己的專業鉆研尚且不深,未來更可能會成為一個熟練的技術工,而不是開拓者和中流砥柱,潛力也不會太大。

    這位大咖的總結讓人印象深刻:一個人的職業生涯長達幾十年,要看他是不是有潛力,不是突然一下子的爆發力,要看的是久久為功的持久力。

    2.是不是具備人生愿景

    所謂的人生愿景,講的就是一個人想問題、辦事情的根本價值訴求,是他追求的長遠價值。

    不管你是否把這個愿景付諸行動,你的靈魂深處都會有一股子深深的渴望,怎么藏都不會藏得住。而且一旦有了機會,不管千難萬難,你都會想盡辦法去實現它。

    所以人生愿景越強大、明確的人,往往潛力也就越大。

    但這個世界,最怕的不是沒有機會、資源、人脈,讓你去實現人生愿景。怕的是你想不明白自己人生愿景是什么,被一些短期利益牽著鼻子走。今天有個工作工資高1000,你跳槽了,明天有個離家更近的工作你跳槽了,后天有個年假更長的工作你又跳槽了……

    那我們把對比尺度拉得再大一點,假如一份工作能夠實現你的長遠價值,是你真正熱愛的,并能增強你的核心競爭力;另一份工作的月薪高5000元,你會選哪個?

    我相信肯定很多人會選擇第二份工作,這當然無可厚非。但每個月高5000元,一年也就6萬元,10年也就60萬(到手肯定更少)。你喪失了人生最好的10年,60萬能買回來么?

    就像那位大咖的反問:如果你的員工到了35歲,還在為了每個月能不能多2000塊錢工資上躥下跳,而不能靜下心來鉆研技術、學管理、帶團隊,你認為他是個有潛力的人才么,你會傾斜資源培養他么?

    馬云的得力助手蔡崇信,耶魯大學畢業,在德國一家投資公司上班,年薪70萬美元。但當馬云找他他,并且只能一個月開出500元的工資時,他毅然接受了。

    如今他身價500個億,如果他當初沒有選擇馬云,也許還是年薪70萬美元。

    他之所以舍棄了高薪,是因為他看到這個機會能提供更大的發展空間,能夠提升自己的競爭力,讓自己有一個長足的發展。

    很認同吳軍老師的一句話,全世界在乎20%工資的人要遠比在乎個人價值、個人成長的人多得多,因此這個世界最終還是屬于有志氣的人。

    在職場中,決定你未來的,是你的上升力。一個人,不再短視,確定目標,關注未來,那樣才能讓個人長遠的發展。

    那么你又該如何追求長遠價值呢:

    1)永遠不要因為一點工資、福利,就放棄你真正熱愛,能夠給你帶來長線成長的事業。

    2)一件產品、工作的成熟周期是5~6年,每半個周期問問自己,現在這份工作是我所追求的終身事業么?值得我為此放棄20%的工資么?

    3)想折騰的時候就義無反顧地折騰一下,不然直到臨死之前你都會心有不甘。

    選擇不要怕錯,錯是大概率事件,你只要提升自己在關鍵節點選對的能力就好了。如果不知道怎么選,把上面三條再看一遍。

    3.是不是缺乏逆思維

    三個工人砌墻,有人問:你們在干嘛?第一個人沒好氣說:砌墻,你沒看到嗎?第二個人說:我們在蓋一幢高樓。第三個人笑容滿面:我們正在建一座新城市。

    幾年后,第一個人仍在砌墻,第二個人成了工程師,而第三個人,是前兩個人的老板。

    據說谷歌曾經有個不成文的規定,在某些關鍵崗位上,寧愿花兩倍的價錢雇傭行業內最頂尖的人才。

    因為一流人才和二流人才的差距是數量級的,而不是人們想象的一點點。

    而區分一流人才和二流人才的一個重要標準就是:

    二流人才看自己有什么資源,然后再去做相應的事情;一流人才先思考自己想要做什么樣的事情,然后再去找相應的資源。

    前者的潛力更小,因為他很容易被手上的資源所局限,有多大餅,就有多少飯量,很容易吃不飽;

    后者的潛力更大,因為他的視野更大,真正的能夠跳出手上資源的局限,有多大飯量,就烙多大的餅。

    那你要怎么培養逆思維呢:

    1)永遠要先想我要干什么,而不是我有什么,所以我只能干什么

    2)不要給自己設限,從某種角度上你覺得自己行或者不行,都是對的。連想都不敢想的人,不可能做出任何嘗試。

    3)你有什么資源、能力根本不重要,重要的是你能想到什么辦法,創造什么樣的奇跡。

    4.是不是缺乏定力

    任何選擇都是以放棄為前提的。

    那些禁不住誘惑,什么都想要的人,走得既不快又不遠。

    知名投資人倪正東在回顧過去20年中國VC/PE行業的歷史之后發現,大家失敗的一個重要原因就是缺乏定力,抵抗不住誘惑,走得就不會太遠:

    零幾年那個時候,VC/PE行業不景氣,很多手里有點閑錢的基金都去做了房地產,覺得賺個幾億就是個了不得的大錢,但現在的投融資行業動不動就是幾十億上百億;

    很多創業公司金點子頻出,不好好堅守本業,非要同時干兩三件賺錢的事兒,最后這些創業公司基本沒有活下來的。

    很多時候你要做的不是選擇,而是放棄,堅守對的方向,抵制誘惑,不要那么心浮氣躁。

    李開復曾經在一次演講中舉過一個很有意思的例子,一些創業公司的創始人經常會給他打電話或者發信息:我有一個新的好主意,我保證能在5分鐘以內打動你。

    李開復的應對方法往往是把這些人,拉到最懂這個領域的行家面前,考個五分鐘。

    考不倒,說明你真的有很深的研究,說不定有好的機會,可以談一談;考倒了,說明你就是腦子一熱,主業做不好副業更做不好,一切免談。

    有多少自信滿滿的人被考倒了?

    李開復的答案是超過90%

    你有留意過長跑比賽嗎?那些起跑姿勢漂亮、起跑速度快的,往往都不是冠軍。他們卯足了勁在起點沖刺,中途的時候早已筋疲力盡。

    而那些速度平穩的選手,最容易成為黑馬。在別人疲倦的時候,他們一個彎道就能反超對手,持久的耐力讓他們保持著前行的激情,沖刺終點的時候依然能全力以赴。

    職場也是如此,最后爆發的人,拼的都是耐力。

    我們往往都忽略了一件很重要的事,那就是真正的機會就是我們正在堅持的事情。

    我們這個時代,聰明的人太多了,大家都會被各種各樣的機會、誘惑所吸引,被帶離真正有價值的賽道和真正有價值的事情。

    在人生這場馬拉松上,真正有潛力能夠跑完全程,并取得好成績的人,往往都是以持久的耐力,在正確的賽道上不斷奔跑,不可能因為路上的一片風景就放棄了奔跑。

    還是那句話,一個人的職業生涯不是三五年,也不是十幾二十年,而是三五十年,要看他是不是有潛力,不是突然一下子的爆發力,要看他能不能做到綿綿用力、久久為功。

    希望你也能成為一個有潛力的人。

    來源:

    https://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309404284621956234487

     

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